TCFD
Zarządzanie ryzykiem w Grupie Unibep realizowane jest w odniesieniu do celów strategicznych i operacyjnych całej organizacji, jej poszczególnych spółek, oddziałów lub procesów organizacyjnych. Proces zarządzania ryzykiem, na każdym etapie, powinien być powiązany ze strategią, kulturą i strukturą organizacyjną, wewnętrznymi procesami, obowiązującymi politykami, standardami i procedurami, a także oczekiwaniami i celami. Ryzyka są na bieżąco monitorowane.
Zidentyfikowane ryzyka podlegają ocenie pod kątem poziomu istotności dla osiągania celów firmy lub jej poszczególnych obszarów. Oceny ryzyka dokonuje się w odniesieniu do prawdopodobieństwa oraz konsekwencji jego wystąpienia (siły oddziaływania), na pięciostopniowej skali, przy uwzględnieniu efektywności istniejących mechanizmów kontrolnych. Dla zapewnienia porównywalności uzyskanych wyników i priorytetów ryzyka, przyjmuje się jednakowe kryteria oceny ryzyka dla wszystkich obszarów funkcjonowania Grupy Unibep. Właściciele ryzyk, oceniając poszczególne ryzyka, biorą pod uwagę kryterium finansowe wszędzie tam, gdzie to możliwe. W przypadku uzgodnienia z Biurem Audytu i Kontroli Wewnętrznej braku przydatności kryterium finansowego, stosuje się inne kryteria, najlepiej odpowiadające poszczególnym ryzykom. Priorytet ryzyka określa się jako iloczyn prawdopodobieństwa oraz konsekwencji i przyjmuje wartość w zakresie od 1 (ryzyko o najniższym priorytecie) do 25 (ryzyko o najwyższym priorytecie). Dla potrzeb efektywnego zarządzania poszczególnymi kategoriami ryzyka, wyróżnia się trzy podstawowe poziomy ryzyka: wysoki (punktacja 10 i więcej); średni (punktacja od 5 do 9) i niski (punktacja do 4). Wynikiem oceny ryzyka jest lista zidentyfikowanych i ocenionych ryzyk, zawierającą m.in. opis ryzyka, zidentyfikowane mechanizmy kontrolne służące minimalizowaniu poszczególnych ryzyk oraz ocenę konsekwencji i prawdopodobieństwa ryzyk.
System zarządzania ryzykiem podlega okresowemu przeglądowi. Dzięki temu zidentyfikowane ryzyka, wyniki ich oceny oraz sposoby odpowiedzi na nie pozostają aktualne, zgodne z wewnętrznymi zasadami Grupy Unibep i zewnętrznymi wymaganiami. Przegląd systemu zarządzania ryzykiem przeprowadza Biuro Audytu i Kontroli Wewnętrznej w formie warsztatów. Warsztaty są realizowane w trzech etapach w gronie kierownictwa kluczowych obszarów biznesowych, w tym właścicieli ryzyk. Pierwszy etap polega na aktualizacji i/lub identyfikacji oraz ocenie ryzyk. Drugi etap to omówienie wyników pierwszego etapu oraz analiza ryzyk na poziomie członków zarządu Unibep S.A., dyrektorów oddziałów oraz zarządów spółek zależnych. Ostatni, trzeci etap polega na podsumowaniu wyników przeglądu systemu zarządzania ryzykiem w Grupie Unibep z zarządem Unibep S.A. oraz wskazaniu ryzyk strategicznych.
Ryzyka operacyjne i finansowe przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu za rok 2022 r.
W 2022 roku przeprowadzono w GK UNIBEP analizę badania odporności realizowanego modelu biznesowego na zmiany klimatu. Analiza ryzyk została wykonana zgodnie z rekomendacjami TCFD (Task Force for Climate-Related Financial Disclousures) w kontekście dwóch scenariuszy klimatycznych: ocieplenia na poziomie mniejszym niż 2 st. C. oraz ocieplenia o ponad 2 st. C. w stosunku do temperatur przedindustrialnych.
W trakcie analizy zwrócono uwagę na ryzyka transformacyjne (technologiczne, regulacyjne, rynkowe i reputacyjne) oraz ryzyka fizyczne (gwałtowne i stopniowe). W ocenie uwzględniono oceny i komentarze do ryzyk przesłane od poszczególnych właścicieli ryzyk. Mając na względzie prowadzoną działalność w najbliższym czasie ryzyko związane ze zmianami klimatycznymi w ujęciu ogólnym identyfikowane jest w kategorii średniej (w związku z relatywnie niewielkimi konsekwencjami bieżącymi). Ryzyka związane z gwałtownymi zjawiskami pogodowymi w krótkim okresie oceniono jako niskie, za wyjątkiem ryzyka związanego z łańcuchem dostaw, wzrostem kosztów transportu (średnie), natomiast w długim okresie ryzyka oceniono jako wysokie w scenariuszu, w którym przekroczenie progu globalnego ocieplenia o 2’C jest prawdopodobne.
Zidentyfikowane ryzyka klimatyczne przedstawiono w poniższej tabeli:
| Rodzaj ryzyka | Opis ryzyka |
Technologia | Ryzyko zmiany regulacji i przepisów odnośnie wymagań technicznych dla budowanych budynków w związku z realizacją założeń Fit for 55 | Rosnące koszty budowy nowych nieruchomości związane z wdrożeniem restrykcyjnych wymogów |
Wprowadzenie rozwiązań nakładających na organizacje bezpośrednie zobowiązania do ograniczenia emisji CO2 | ||
Ryzyko zmiany regulacji i przepisów odnośnie wymagań dla użytkowanych budynków w związku z realizacją założeń Fit for 55 | Wdrożenie restrykcyjnych wymogów dotyczących zużycia energii i wody w nieruchomościach, co może pociągać za sobą konieczność modernizacji naszych wybranych nieruchomości | |
Zmiany prawne/ legislacja | Ryzyko prawne związane z odpowiedzialnością z tytułu naruszenia zobowiązań | Kary za brak realizacji obowiązków wynikających z regulacji dotyczących mitygacji i adaptacji do zmian klimatu |
Ryzyko związane ze wzrostem kosztów spowodowanych wprowadzeniem podatku, cła lub innych opłat węglowych | Nałożenie dodatkowych opłat na organizację w związku z jej wpływem na klimat (np. carbon tax, rozszerzenie zastosowania mechanizmu EU ETS) Ryzyko przekroczenia wartości budżetowych | |
Ryzyko rozszerzenia obowiązków informacyjnych w zakresie raportowania emisji; raportowania działalności zrównoważonej | Zagrożenie koniecznością kalkulacji i raportowania śladu węglowego budynków | |
Ryzyko związane z niedostatecznymi kompetencjami zespołów w obliczu zmian zachodzących w naszych specjalnościach w kontekście wyzwań klimatycznych | Brak wystarczającego know-how w zakresie Fit for 55 i innych pakietów regulacji; Wpływ na rachunek wyników bieżącego okresu, np. poprzez koszty związane z rozwojem kompetencji w obszarze dostosowywania organizacji do wymogów prawnych oraz oczekiwanych zmian w branży | |
Rynek | Ryzyko związane z finansowaniem dłużnym; ryzyko stopy procentowej; dostępność finansowania zrównoważonego rozwoju | Wymogi UE dot. zrównoważonego finansowania mogą podwyższyć koszt kapitału dłużnego |
Ryzyko stopniowych zmian w strukturze popytu na energię elektryczną | Zagrożenie wzrostem cen energii w wyniku wysokoemisyjnego miksu energii elektrycznej w Polsce lub w innych krajach | |
Ryzyko współpracy z dostawcami | Zagrożenie wzrostem kosztów surowców, materiałów i usług spowodowane przez nakładane na dostawców obowiązki generujące koszty | |
Ryzyko zmiany preferencji klientów/inwestorów | Poszukiwanie przez klientów nieruchomości tylko o najwyższych certyfikatach środowiskowych i najmniejszym wpływie na klimat i środowisko – wpływ na CF; Ryzyko ograniczenia popytu na budownictwo „nieekologiczne” | |
Kosztowe lub niemożliwe do spełnienia wymagania stawiane przez inwestorów w zakresie gospodarki niskoemisyjnej | ||
Nieudane inwestycje w nowe technologie lub produkty/materiały | ||
Reputacja | Ryzyko reputacji związane z brakiem lub niewystarczającym zaangażowaniem się w ograniczanie emisji GHG do atmosfery | Ryzyko utraty reputacji w związku z niedotrzymaniem/naruszeniem zobowiązań/deklaracji w obszarze ESG oraz naruszeniem przepisów |
Utrata inwestorów zaangażowanych w ESG, problem z utrzymaniem pracowników i utrzymaniem talentów | ||
Ryzyka fizyczne gwałtowne (Physical acute risks) | Ryzyka fizyczne, związane z gwałtownymi zmianami klimatu; zmiany związane z nasileniem się intensywności gwałtownych zjawisk pogodowych (intensywne opady, fale upałów) | Ryzyko awarii, strat fizycznych i nieplanowanych przestojów związane z gwałtownymi zjawiskami pogodowymi, np. zalaniami, związanymi z powtarzającymi się ekstremalnymi intensywnymi opadami deszczu; |
Wyższe temperatury, które mogą wpłynąć negatywnie na komfort pracowników podczas realizacji inwestycji | ||
Ryzyko powodzi w lokalizacjach przy morzu i rzekach; dodatkowe ryzyko związane z lokalizacją prac budowlanych (tereny zalewowe, etc.) | ||
Ryzyko zachwiania dostępności kluczowych surowców; ryzyko związane z łańcuchem dostaw, wzrost kosztów transportu oraz opóźnień w dystrybucji | ||
Ryzyka fizyczne stopniowe (Physical chronic risks) | Ryzyka fizyczne, związane ze stopniowymi zmianami klimatu; zmiany związane z nasileniem się intensywności gwałtownych zjawisk pogodowych (intensywne opady, fale upałów); wzrost poziomu mórz i oceanów; ograniczenie dostępności zasobów wodnych | Rosnące prawdopodobieństwo przerwania dostaw energii elektrycznej w okresach letnich (gwałtowne zjawiska pogodowe oraz obciążenie sieci energetycznej w trakcie okresów intensywnych upałów) |
Ryzyko powodzi w lokalizacjach prowadzenia działalności | ||
Zmiany w dostępności oraz cenach surowców i materiałów budowlanych w związku z wystąpieniem w łańcuchu dostaw ograniczeń w dostępie do wody, powodzi oraz zwiększenia kosztów transportu | ||
Zmiany harmonogramów prac budowalnych w związku ze zwiększoną częstotliwością/intensywnością gwałtownych zjawisk pogodowych, intensywnych opadów oraz upałów | ||
Ryzyko związane z dewaluacją wartości projektów deweloperskich zlokalizowanych na obszarach podwyższonego ryzyka fizycznego (dotyczy segmentu Grupa UDV) | ||
Możliwość obniżenia opłacalności danej inwestycji deweloperskiej w związku z klasyfikacją danego obszaru jako obszaru o podwyższonym ryzyku np. teren zalewowy | ||
Możliwość utraty wartości aktywów wchodzących w skład banku ziemi | ||
Ograniczenia w dostępności lokalizacji na potrzeby realizacji kolejnych projektów deweloperskich |
Podsumowując przegląd ryzyk klimatycznych kierownictwo oceniło, że w perspektywie średnio- oraz długoterminowej zmiany klimatyczne i wynikające z nich działania w obszarze przejścia w kierunku niskoemisyjności będą stanowić jeden z kluczowych czynników kształtujących otoczenie biznesowe w branży budowlanej.